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您可能存在问题:


当下经销商生存日益艰难,主要在于:

• 企业长不大:战略不明晰,业绩增长慢;

• 人员难管理:亲属不好管,利益难平衡;

• 职责未清晰:员工数量多,有事没人做;

• 企业利润低。经营效率低,隐形浪费大;

• 老板非常累;经理人不济,事得老板干

 ……


我们的解决方案:


卓道会从调研诊断入手,开展战略梳理、组织架构设计、绩效薪酬、流程梳理等方面工作,全方位提升经销商公司化运营管理水平。


经销商运营管理


我们的成功案例:


我们服务过马可波罗、蒙娜丽莎、欧圣诺、法狮龙、箭牌等多个一线品牌经销商